Waterfall and Agile

どちらもシステム開発の進め方についての用語。通常どちらかに決めて、開発を進める。*チーム単位

ウォーターフォール：

概要：最初に計画を完璧に決めて、変更は許されない。

全体計画が決めやすい。（顧客にとって予算やスケジュールを立てやすい）よってSier（受託開発）向き。

ウォーターフォール進め方：

順に、

要件定義（顧客との仕様決め）、外部設計（表面的な設計）、内部設計（裏の設計）：ここまではシステムエンジニアが担当

実装、テスト：プログラマーが担当

デメリット：

計画が失敗しやすい。Death March

予算オーバー、責任の擦り付け、罵りあい。

残業や休日出勤が増える。

理由：間北京な計画を立てるのは不可能、顧客との認識ずれ、無理な見積もり（顧客に恰好をつけるため）

対策：アジャイルにする。

アジャイル： 一週間ごとに予定を立てる。ゆるふわな計画設定。

開発チームの能力を見積もる。チームが一週間でこなせる仕事量を見積もる。

１週間おきに計画をたてる。これを繰り返す。この際、チームの能力を超えないようにタスクを見積もる。

短いスパンで軌道修正が可能。仕様変更も問題ない。

成功率は高い。

残業が少ない。

他社競争力：計画が柔軟に変更できる為、競合車に対抗するための追加も可能。

向いている：自社サービス、月額保守サービス。

デメリット：

全体の計画をしづらい。

あれこれ追加する度に遅れる。