アジャイル開発のやり方と勉強方法

アジャイルにはいくつか種類がある：

スクラム：

XP

リーン

スクラムに焦点をあてる：

1週間の期間をスプリントと呼ぶ。その各々の中で、計画、開発、リリースの３つを行う。 チームによっては２週間で１スプリントとするところもある。

プロダクトバックログ：やりたいことリスト。

プロダクトオーナーがメンテナンス。オーナーは仕様や優先度の決定権をもつ。顧客相手の場合、顧客がオーナー。

自社開発の場合、マネージャ。

注意点：作成時点での見積もりはしない。ＰＯに見積権限がない。開発チームが見積もる。

起源はあくまで希望。変化に対応することに重きをおくため。

優先順位をつける。

作業担当は決めない。PO個人に指示できない。

スクラムマスター：

チームの生産性を最大化する役割をもった人。

外的から守る（直接チームメイトに指示を出してくる人などから守る）

環境整備（チームの生産性をあげるため）

スプリント計画：

１．タスクの工数を見積もる。プロダクトバックログの優先度が高いものをピックアップし、チーム全員で見積もる。

２．今週のタスクを決定。

*絶対値での見積もりより、相対的な見積もりをする。

プランニングポーカーでチーム内で見積もる。

最終日の金曜日に振り替える。その週に達成できたポイントを元に翌週の内容をきめる。

補足：会社によっておは毎日１５分の朝会、週末に振り返り（KPT）、週末に翌週の計画